SATSE, que ha elaborado un documento con más de 50 medidas para mejorar la Atención Primaria en nuestro país, destaca la urgente necesidad de cambiar el actual modelo sanitario en el que el foco está puesto en la atención al agudo para que el centro del sistema sea la persona, y donde la prevención, el fomento de la salud y la rehabilitación sean los pilares fundamentales.
“Un cambio de modelo que muchos responsables públicos y dirigentes políticos defienden, tanto en público como en privado, pero que finalmente no se atreven a implementar porque resulta más fácil seguir ‘mirando hacia otro lado’ y no desarrollar las medidas y actuaciones necesarias, tanto a corto, medio y largo plazo, para hacerlo posible”, apuntan desde la organización sindical.
Formación, cualificación y competencias
Asimismo, el Sindicato de Enfermería recalca que las enfermeras y enfermeros son el motor y garante de una mejor Atención Primaria en el futuro, porque son los profesionales sanitarios que, en base a su formación, cualificación y competencias, cuidan a una población que se encuentra cada vez más envejecida, y con mayores tasas de cronicidad y pluripatologías.
Por ello, SATSE propone, entre otras medidas, un mayor desarrollo de las competencias de las enfermeras, impulsando figuras, como las enfermeras comunitarias de enlace, las enfermeras de cuidados paliativos, las enfermeras de Epidemiología, o las enfermeras referentes de centros sociosanitarios. Todas ellas integradas en Atención Primaria, con presupuestos específicos y personal independiente del resto del equipo de Enfermería, agrega.
De igual manera, según SATSE, hay que apostar por la figura de la enfermera escolar en los centros educativos, e implementar que sea la enfermera la que atienda, en primer lugar, a las personas que piden ser atendidas en un centro de salud. Otra medida es incrementar la capacidad resolutiva de estos profesionales, asumiendo patologías de baja complejidad con el apoyo de la prescripción enfermera y en base a circuitos y protocolos de actuación.
Consulta de Gestión de la demanda
También resulta necesario promover la implantación estructural de la «Consulta de Gestión de la demanda” para prestar atención a las personas que acuden al centro de salud por alguna necesidad sanitaria pero sin cita agendada para ese día, todo ello con personal de enfermería adicional suficiente e independiente de la plantilla de profesionales ya existente en el centro.
Otras medidas muy beneficiosas son crear una cartera de servicios propia de enfermeras y matronas, y establecer un cupo y tarjeta individual, teniendo en cuenta las características sociodemográficas de la población, en función de la morbilidad, el envejecimiento, las necesidades asistenciales, la educación para la salud o la prevención, así como las geográficas sobre todo en relación con la dispersión
Matrona en cada zona básica de salud
En lo que respecta al déficit estructural y crónico de enfermeras y matronas que conlleva un exceso de población asignada para estas profesionales, SATSE propone una ratio de una enfermera por un máximo de 1.500 habitantes, y que se garantice la presencia de una matrona en cada Zona Básica de Salud.
De otro lado, la organización sindical considera que hay que mejorar la accesibilidad del usuario a la consulta de Enfermería, garantizando la consulta presencial y posibilitando la tele consulta en situaciones muy particulares y de baja complejidad clínica. También defiende el desarrollo de la figura de la enfermera gestora de casos en los lugares que no esté implantada para mejorar la comunicación con la Atención Especializada.
Por último, la organización sindical propone posibilitar la implantación de un coordinador de Enfermería y un coordinador de Medicina, con el mismo nivel jerárquico y capacidad de autonomía de decisión, distinguiendo sus funciones y garantizando una formación específica al acceder a esta importante responsabilidad.
